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【CUMO】紅色斑點四角褲(M)
商品訊息功能:
商品訊息簡述:
白色底蘊搭配紅色斑點印花，溫柔可愛，略帶幾分俏皮。
此款采用低腰設計，輕薄透氣，貼身舒適。
材質:棉+氨綸
尺寸請參考圖示(有非常詳細的說明喔!)
品牌理念
feel fre美女交友e !
【CUMO】內衣專注於崇尚自由、追求個性的時尚男士，源引歐陸風尚，在力盡貼身舒適的同時，大膽採用國際流行的無規則印花、塗鴉圖案、網紗等創新設計，將瞬息萬變的時尚元素與設計師天馬行空般的狂想融和其中，並注重細節處理，將男士內衣提升為“貼身時裝”，看似放蕩不羈，實則處處體現了對生活真諦的探索。
【CUMO】內衣秉承了該品牌所體現的時尚風格，更通過面料、款式、色彩的細節搭配，滿足肌膚對舒適度、透氣性、塑形感和美觀度的綜合要求，完美闡述了“feel free” 的變頻跳蛋品牌理念。它的每款設計猶如一情趣芳香精油組組青春怒放的火焰，穿越璀璨的星河，盡情演繹著夢幻般的時尚傳奇。
工商時報【陳述泰】
『創業投資聖經』一書是由野人文化股份有限公司於2016年9月出版，作者為布萊德?費爾德(Brad Feld)及傑生?孟德森(Jason Mendelson)，兩位作者均是科羅拉多州圓石市的早期創投基金Foundry Group的共同創辦人暨常務董事。書中詳細介紹了創業投資的夢幻法則。工商時報獨家摘錄部份精彩內容，以饗讀者：
談判重點到底是什麼？
募資的談判重點只有三個：談出結果且條件公道、沒賠上私人關係、了解自己談到的投資案。
有人說：雙方都不滿意的投資案，就是好的投資案。對官司或收購而言，這話也許不假，但換成募集創投資金時，雙方完成投資案後不開心，麻煩就來了。記住，募資只是關係的起點，後面還有好長一段路要走；共榮的關係是共同經營公司的重點。
對談成的雙方而言，好的開始就是：雙方都認為結果公道、能遇到對方是自己運氣好。若不幸在募資過程弄僵了雙方的關係，那麼即使投資案後來成交了，緊繃的關係也可能會持續下去。此外，如果把場面弄僵的是你聘的律師，那麼這位律師在創投公司入主董事會後，很可能就準備要走人了。
至於投資條件書中哪些條件重要，前面經濟因素和控制權的章節都談過，除了這些條件之外，在其他地方相持不下，都是浪費時間。從對方特別聚焦之處，你就能了解對手很多事。
選好幾項真正要緊的事：估值、認股權池、優先清算權、董事會、投票表決控制權，其餘就算了。以上所列重點之外的條款，都只是「紙上富貴」，不用太計較，日後你因為大方而得到的好報，要比那些不重要的條款值錢多了。
談判前的準備工作
準備工作沒做是談判時的大忌。談判桌上的糾葛千頭萬緒，對我們來說，聽到有人竟然「盲目坐上談判桌」，簡直不可置信。這個提醒適用於所有類型的談判，不光只在募集創投資金時。
許多人沒準備是因為不知從何準備起，對於談判，你可能不曉得自己比想像中更在行，因為在日常生活中，每個人每天都會遇上談判場面好幾次。只是一般人多半不在意，沒有特別注意過。舉凡結婚、生小孩、修車、訓練寵物，或和朋友打交道，都會用到談判，談判其實天天都在生活中上演。
當你因募資與人談判時，要先有個計畫。想好自己要留意的重點、清楚哪些地方願意退一步，以及什麼情況下乾脆走人。如果一邊談判一邊研究這些事情，你可能會收不住情緒，因而犯錯。所以事先一定要訂計畫。
接下來，你要在事前花些時間，了解對手的底細。有些人的資訊不難找，例如我們公司，靠Google幾乎就能摸清我們的想法。預先知己知彼，還有機會打中對方的強項、弱項、偏見、好奇及不安。俗話說，知識就是力量，在這一行絕對管用。而且記住：就算有把柄可用，也不一定要用上，而是把它當靠山，若事態急轉直下，也可未雨綢繆。
切記：談判桌上，總是各有所長。雖然有小蝦米對抗大鯨魚的時候，但小蝦米並不是腦袋空空，肚裡沒有半點墨水。天生我才必有用，找出你的過人之處，以及專剋對手的殺手?，才能在談判桌上一展雄風。
如果你是一個二十出頭的創業新手，對上一個四十好幾、見過大風大浪的創投老鳥時，你能有什麼優勢？對方肯定比你更懂投資條件書，而且見多識廣，你怎麼可能是他的對手？如果對方還是你募集創投資金時唯一的希望，那你還有救嗎？
當然有，所以別急著繳械。你有一樣最先到手的優勢：時間。創投業者有家庭要照顧、手上有很多公司要管、有大批投資人要交代，反觀你只要管自己的公司和這場談判就好，自然有本錢拉長戰線，直到創投業者不耐煩為止。
事實上，這一招確實讓很多創投老手受不了，寧願丟出些甜頭來換取效率；只不過也有創投業者會反其道而行，在合作條件中逐項雞蛋裡挑骨頭。因此，你也許可以挑快下班、剛好要回家陪家人吃晚餐的時間打電話去談；或假意請創投業者解說很多「看不懂」的條款，和對方耗時間。
真的有人這樣搞嗎？2009年時，我們讓TechStars（www.techstars.org）的團隊知道了這個方法，後來就有一支團隊等到曼德森要去度假的兩個鐘頭前，才來談我們給的條件；曼德森沒意會過來，還以為只是時間點巧合，殊不知其實是二十出頭的創業新手故意設計好的時間壓力，高招啊！
其實優勢俯拾即是。和你交手的創投業者是史丹佛大學的體育迷嗎？不妨從聊天中，套出他是否有場邊的貴賓席座位；創投業者熱衷的慈善活動和你的重疊嗎？利用這些共通點，提高對方的興致。
類似的簡單手腳多不勝數，重點是：要有計畫，要知己知彼，要想想老天爺賞賜的優勢何在。最好的情況當然是不必動任何手腳，但是到了需要錦囊妙計的時候，卻沒帶上談判桌，那你就虧大了。
威脅走人的時機與眉角
我們經常收到有關談判的提問，其中最常見的是「何時退出投資案」。多數人一想到要掉頭離去，臉色不免一沉，尤其已經為談判投入了大量時間和心力的人，更是如此。要考慮是否拉倒走人，關鍵在於事前的準備：在開始談判充氣娃娃之前，就該清楚走人的時機，這樣的決定是理性且審慎的，而不是因為談判過程太煎熬，一時賭氣下的決定。
當你決定走人時，要先想好「次佳替代方案」。也就是說，如果投資案沒談成，你有什麼備案？答案視情況差異很大。運氣好的話，你的備案也許就是：答應另一家創投公司的次佳投資條件書；運氣如果不夠好，就只能放棄增資，自求多福了。
了解投資案以外的次佳替代方案，對任何談判都很重要，包括收購（繼續當獨立公司）、官司（和解或開庭）、客戶合約（閃人或繼續留在一個爛投資案裡）。
展開任何談判前，要先認清自己的整體限制、各方限制是什麼。只要事前想清楚，一旦有人試圖逼你破功時，自然就能察覺。有些人明明沒有、卻假裝自己被逼到懸崖，這種作假通常也不難看出，畢竟真的假不了。
如果談到某個地方，你發覺自己沒路可走了，或被逼進受不了的地方時，直接告訴對手你不做了，然後走人；讓對手清楚知道談不下去的地方，好讓對方能重新思考自己的立場。如果你的拂袖而去不是故作姿態，對方也有意思要和你做交易，很可能就會擇期重回談判桌，提出一個你能接受的方案；否則即表示這筆投資案本來就不該做。
有時創投公司只要看與你談判的對手類型，就可能察覺出你的界限，或乾脆逼你破功，直接讓談判以外的次佳替代方案上場。如果談判過程中一再發生這種情形，那這家創投公司很可能是不留後路。此時你就要認真思考是否要和對方合作，畢竟日後雙方的關係好壞，是建立在來回交手上。
最後，在談判期間千萬不要說你不談了。
如果你虛張聲勢卻無意做到，接下來就別再想再討價還價了。當我們聽見對方第十七次提到「這是最後的條件」，我們都知道，只要按兵不動就會有第十八次，而且會是更好的條件。
（摘文自《創業投資的聖經》第十章?談判技巧 野人文化-2016/9/7出版）※更多相關創業資訊講座，請上
（中央社記者吳家豪台北14日電）研究機構指出，Micro LED被看好為新一代顯示技術的完美應用，國際大廠早已進行技術布局，台灣專注投入研發的包括晶電、錼創、工研院、友達及群創等。
TrendForce旗下綠能事業處LEDinside最新研究報告指出，「穿戴式裝置」與「室內顯示屏」預期將是最快導入Micro LED的應用領域。若穿戴式裝置與室內顯示屏全數替換成Micro LED顯示屏，所需產能將是全球現有LED產能的5成。
LEDinside分析師張嘉弘表示，以往新開發的顯示技術多是先從小尺寸開始練兵，克服製造良率與成本後，再往大尺寸移動。然而，Micro LED選擇的切入點是兩個極端，一邊是尺寸最小的手錶手環，一邊則是尺寸特大的公共顯示屏。
張嘉弘指出，由於Micro LED的技術將「像素」與「光源」做結合，所以Micro LED發展路線與規格，就與顯示器像素大小、數量緊緊相連。以小尺寸來說，本身具備像素量少的優勢，且穿戴式裝置尺寸比兩吋晶圓還小，移轉Micro LED時還可藉晶圓鍵合（Waferbonding）進一步將製程簡化，降低技術門檻。
在Micro LED導入大尺寸應用部分，其優勢是PPI（像素密度）低，Micro LED可以不用太小顆，缺點則是數量過多，需要等待更成熟的移轉技術。
張嘉弘表示，顯示屏若採用拼接模式，可直接解決大尺寸的量產問題，同時兼顧降低LED數量與放大尺寸的量產條件，因此理論上能比穿戴式裝置更早走入實用階段。
LEDinside指出，現階段台灣專注投入Micro LED研發的有晶電、錼創（PlayNitride）、工研院、友達及群創等，完整的供應鏈是台廠最佳發展優勢；三星、樂金、日亞化學、夏普、索尼等國際大廠也沒缺席。而蘋果併購的LuxVue與自伊利諾大學分拆出來的X-celeprint則在Micro LED移轉製程技術上領先他廠。1050914
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
由大提琴家馬友友所率領的絲路合奏團下月將5度訪台，首度帶來由作曲家德弗札克《第九號交響曲》中最動人的〈第二樂章〉改編的中英文吟唱歌曲《歸鄉》，打破古典音樂與民族音樂之間不曾交會的可能。
2000年馬友友發起「絲路計畫」，透過來自不同文化的音樂家彼此相處、溝通，創作到排練演出，希望拉近不同文化領域人們的理解，計畫至今進入第16年，理念持續受到支持。
馬友友是知名度最高的華裔大提琴家，祖籍中國，出生法國，在美國長大，茱莉亞音樂院畢業後在哈佛大學拿到人類學學位，演奏邀約不斷，人類學的理念加上出色的大提琴演出技巧，讓馬友友的音樂充滿人道關懷，「我認為音樂正是一種跨文化領域的表現，一如絲路連結不同的地理版圖，互相溝通。」
「我們從一個點子出發，一群音樂家聚在一起，看看一群陌生人能夠迸出什麼火花。」16年來，馬友友走訪了維也納、伊斯坦堡、中東、中國、蒙古等國家，尋找許多在民間的天才音樂家一起合作，大提琴可以跟東方的琵琶同台，鋼琴也可以跟中東的塔布拉手鼓共舞。
這樣的混搭作法有掌聲，但也有異音，絲路合奏團中的尺八音樂家梅崎康二郎說：「我知道我們這樣做傳統派很緊張，因為我們將把傳統音樂混合在一起，稀釋了這些原本的傳統文化。但我認為，藝術就是開拓機會，機會帶來希望，而我們都需要希望。」
充滿舞台魅力的加利西亞風笛家克里斯蒂娜．帕托這次也將首度與絲路合奏團一起來台演出，「回想起加入絲路合奏團到現在，我很高興這個音樂實驗，讓我了解活著的意義。」
絲路合奏團至今共推出8張錄音，上半年最新專輯「Sing Me Home」挑選了來自全球各地的原創與傳統歌謠，透過重新改編與詮釋，賦予全新的「家」的概念。這次訪台，馬友友與絲路合奏團選擇的曲目足以打破一般人對於音樂的想像，包括由鼓手夏那漢改編的馬利傳統歌謠《伊其其拉》；葛萊美獎爵士吉他手比爾．伏利索與印度塔布拉手鼓大師桑迪．達斯合作《盼你早歸》等等；絲路合奏團的琵琶演奏家吳蠻則為4歲兒子創作了《翠綠》，展現不受拘束的音樂活力。
馬友友與絲路合奏團音樂會將於11月20日舉行，地點在台北國家音樂廳。
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